Les objectifs principaux étaient les suivants :
• Collecte des informations existantes,
• Réalisation d’enquêtes et d’entretiens,
• La création de groupes de travail et la participation aux réunions de comité de pilotage.
Diagnostic de situation :
• Etude des flux de marchandise au Kazakhstan,
• Étude de la consommation et des habitudes alimentaires
• Étude des opérateurs des circuits de distribution
• Analyse des places de gros existantes
• Les coûts et la formation des prix
• La réglementation et le cadre institutionnel existants
• Analyse de l'environnement urbain
Les résultats de l’étude ont été analysés par l’équipe d’experts qui a émis des hypothèses de développement à l’horizon 2020. Les propositions ont porté sur Le concept de marché de gros kazakh :
• Modèle (besoins en équipements et organisation de l’espace, flux de circulation et accès au marché, fonctionnement des marchés, hygiène et sécurité, préparation et réalisation des transactions, approvisionnement et désapprovisionnement, accueil d’activités annexes, tri, calibrage, stockage, services aux usagers, services publics, gestion des déchets, organisation administrative du marché, etc.)
• La déclinaison pour chacun des sites retenus (localisation et dimensionnement, fonctionnement du marché, évaluation des conséquences des projets, étude économique et financière des projets),
Réalisation des avant-projets sommaires (APS) :
• Détail des constructions et des plans de circulation, d’organisation de l’espace et de chaque bâtiment, le calcul des coûts